Scrum Master Training

"Was bringt Ihnen das Training"

Ein wesentliches Element agilen Arbeitens ist die eindeutige Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten. Neben dem Entwicklungsteam und dem Product Owner ist der Scrum Master eine zentrale Rolle des agilen Projektmanagements. 

Als Experte für agiles Projektmanagement, die Prozesse sowie Artefakte coacht der Scrum Master Team, Product Owner und Stakeholder in der Anwendung agiler Methoden. Zeitgleich verfügt die Person über relevanten Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Moderation, Beseitigung von Hürden sowie der Befähigung des Teams. 

In unserem zweitägigen Seminar stehen daher neben Agilem Projektmanagement auch die Befähigung der Teilnehmer in ihrer Rolle als Scrum Master im Fokus. Die Inhalte sind dabei optimal auf die Vorbereitung zu einer offiziellen Zertifizierung abgestimmt. Durch Interaktivität, Simulationen sowie Diskussion sichern wir nachhaltiges und praxisnahes Lernen.

  • Zielgruppe: Projektmitarbeiter, -leiter mit ersten Erfahrungen im agilen Arbeiten
  •   Zeitaufwand: 6 Module á 90 Min. (an zwei Tagen)
  •   Max. 12 Teilnehmer
  • Überblick über agile Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Detaillierte Erläuterung von Agilem Projektmanagements
  • Rolle und Verantwortung als Scrum Master
  • Moderation und Begleitung des Teams im Sprintprozess
  • Motivation, und Selbstorganisation im Team verankern
  • Das Team schützen - Umgang mit Impediments
  • Haltung und Mindset als Scrum Master
  • Coaching von Team, Product Owner und Stakeholdern
  • Informationen zu Ablauf und Durchführung der Zertifizierung
  • Simulationen und Fallbeispiele zur optimalen Vorbereitung auf die Zertifizierung
  • Methoden und Werkzeuge für die Rolle als Scrum Master
  • Pragmatische Tipps für den Alltag als Scrum Master

Ablauf der virtuellen Session

Tag 1

09:00 - 10:30
New ways of working & Kultur als Erfolgsfaktor

11:00 - 12:30
Einführung in Agiles Projektmanagement (Teil 1)

14:00 - 16:30
Die Rolle als Scrum Master & Simulation (Teil 1) 

Tag 2

09:00 - 11:00
Einführung in Agiles Projektmanagement & Simulation (Teil 2)

11:30 - 12:30
Agil in Organisationen - Skalierung und Transformation im agilen Kontext

14:00 - 15:00
Haltung und Mindset als Scrum Master

15:30 - 16:30
Zertifizierungsvorbereitung

Ihr Learning Partner: Carina Hähnel

Nach der live Session erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Einführung in agiles Projektmanagement mit Fokus auf die Rolle des Scrum Masters
  • Intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung
  • Agile Canvas-Set zur Anwendung im Team
  • Werkzeuge für die Rolle und Tätigkeit als Scrum Master

Unschlüssig? Ihre inhaltlichen Fragen zum Training