Savings boost - Quick-wins realization with supplier days

"Was bringt Ihnen der Savings boost?"

1. Verständnis zu Zielsetzung und Vorgehensweise eines Lieferantentages 
2. Warum ist gerade jetzt ein guter Zeitpunkt für die Durchführung von Lieferantentagen? 
3. Welche Erfolgsfaktoren sind in der Vorbereitung und Durchführung zu berücksichtigen? 
4. Kunden-Statement: Einblicke in einen erfolgreichen Lieferantentag aus Kundensicht

  • Zielgruppe: CPOs, Category Manager, Einkäufer
  •   Zeitaufwand: 90 Min.
  •   Max. 30 Teilnehmer
  • Detailkonzept eines Lieferantentages verstehen ("Von Kick-off bis zur Einsparung")
  • Zielsetzung und Mehrwert verstehen
  • Strategieoptionen für das eigene Unternehmen diskutieren
  • Motiviert intern über Lieferantentage nachzudenken
  • Passt der Lieferantentag in mein Unternehmen?!
  • Partnerschaftlicher Ansatz mit den Lieferanten als wesentlicher Erfolgsfaktor
  • Konkrete Anwendung im eigenen Unternehmensumfeld 
  • Professionelle Unterstützung bei Lieferantentagen - Warum h&z?
  • Welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden

Ablauf der virtuellen Session

10:00 - 11:30

  • Was ist ein Lieferantentag? Zielsetzung des Lieferantentages ? Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Lieferantentag?
  • 5 Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Lieferantentag 
  • Was sagen unsere Kunden zu gemeinsamen Lieferantentags-Projekten?
  • Q&A

Ihr Learning Partner: Jonas Harm

Ihr Learning Partner: Alex Ruchti

Ihr Learning Partner: Johanna Mühlenberg

The introduction into h&z supplier days was very helpful. Jonas has the experience to explain the concept and method in a practical way. Very competently presented and explained. Plenty of room for interaction with other participants"

CPO, Plant Construction Company

"I had a very critical attitude toward the supplier day and strongly questioned the selection of participants, but was completely convinced.”

CFO