Als Führungspersönlichkeit über Distanz führen

"Was bringt Ihnen das Training"

Diese disruptive Zeiten erfordern eine Veränderung der Führung von Mitarbeitern und Teams.

It’s about building TEAMS that achieve incredible things,
with LEADERS acting as role model and frontrunner
and STRUCTURES allowing tracking and adaption!

Als Führungskraft muss ich mich neu und anders positionieren. Aber an was muss ich denken und wie geht das?
Sie lernen bei uns was die wichtigsten Elemente der (virtuellen) Führung sind, an was Sie der bei Toolauswahl und –einsatz denken sollten und wie Sie Fortschritt messen & steuern sowie Ihr Team führen

  • Zielgruppe: Bestehende oder angehende Führungskräfte
  •   Zeitaufwand: 3 Module á 90 Min.
  •   Max. 12 Teilnehmer 
  • Fundament der Führung über Distanz: Ziele, Rollen, Kommunikation, Vertrauen Führungsprinzipien
  • Die 3 K‘s als Grundlage der Führung über Distanz
  • Erfolgsfaktoren virtueller Teams & Zusammenarbeit fördern
  • Neue Traditionen, Rituale & No social distancing – wie?
  • Vertrauen aufbauen & Coaching von Mitarbeitern
  • Netiquette – auch virtuell gibt es eine Etikette
  • Motivationstechniken, Konflikte lösen und über Distanz richtig Feedback geben
  • Psychosoziale Risiken vorzubeugen und soziale Isolation vermeiden

  •  Toolsauswahl und –einsatz
  • Pragmatische Tipps & Tricks zur Führung
  • Inspirierende virtuelle Meetings und Workshops designen und moderieren
  • Fortschritt messen und sichtbar machen über OKR und KANBAN Boards

Ablauf der virtuellen Session

10:30 - 12:00

Führen & Zusammenarbeit über Distanz – Grundlagen & wie geht das?

13:00 - 14:30

IT effektiv und effizient auswählen und einsetzen

15:00 - 16:30

Den Fortschritt messen und sichtbar machen und Mitarbeiter coachen

Ihr Learning Partner: Christian Fehse

Nach der live Session erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Fragenbogen und Auswertung „Mein Führungsstil“ 
  • Vorlage „Kommunikationslandkarte“ für mein Team 
  • Umfangreiches Handout mit Checklisten und Anwendungstipps 

Es war sehr informativ, ich habe neue Impulse erhalten und erkannt, wo ich aktiv werden muss. Großartige Veranstaltung! Vielen Dank

Gruppenleiterin Konzerneinkauf Maschinenbau

Aus voller Überzeugung mein herzlichen Dank an Euch für die tolle und sehr informative Veranstaltung.
Wie gewohnt sehr professionell dargeboten mit vielen aha-Effekten, Tipps und Take-Aways. 

Director Procurement
Global and EMEA Head of Direct Spend

Die aktuelle Situation ist disruptiv und hat unser Arbeiten verändert. h&z zeigt was als Führungskraft zu beachten ist. Und es ist deutlich mehr als nur Webex bedienen zu können! Vielen Dank für die spannenden Einsichten und die Erkenntnis noch viel machen zu müssen!

VP Sales Consulting Softwareunternehmen

Unschlüssig? Ihre inhaltlichen Fragen zum Training