Agile Methoden und Projektmanagement

"Was bringt Ihnen das Training"

Agil außerhalb der IT?! Das geht!

People - Process - Product

Dies sind die drei Kernelemente agilen Projektmanagements. Eine Arbeitsweise, welche durch ein iteratives Vorgehen, Kundenzentrierung und optimale Zusammenarbeit zwischen Kunden, Teammitgliedern und Stakeholdern eindeutige Mehrwerte bietet. 

Aber handelt es sich bei Agilem Projektmanagement nicht um eine Methodik für die Bereiche IT und Softwareentwicklung?! Wir sagen NEIN! 

Daher legen wir in diesem Kurs den Fokus auf die Einführung in agiles Projektmanagement, aber insbesondere auf die Einsatzmöglichkeiten außerhalb der IT. Durch Simulationen, Austausch und Diskussion erhalten Sie einen Einblick in die Chancen agilen Arbeitens sowie konkrete Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen.

  • Zielgruppe: Projektmitarbeiter, Projektleiter und Führungskräfte mit geringer agiler Vorerfahrung
  •   Zeitaufwand: 3 Module á 90 Min.
  •   Max. 12 Teilnehmer
  • VUCA als Treiber agiler Methoden
  • Einsatzmöglichkeiten und Chancen agilen Projektmanagements außerhalb der IT
  • Prozess, Artefakte und Rollen im Agilen Projektmanagement
  • Nicht ohne Kultur! Die Relevanz eines veränderten Mindsets im agilen Kontext
  • Werte und Prinzipien agilen Arbeitens
  • Motivation der Mitarbeiter durch Eigenverantwortung und Selbstorganisation stärken
  • Agiles Team vs. Projektmanagement - Rollen und Verantwortungen im agilen Kontext
  • Widerstände und Hürden bei der Einführung überwinden
  • Erfahrungsberichte und Diskussion aus Projekten und Unternehmen
  • Methodenkoffer als Unterstützung bei der Einführung agilen Projektmanagements
  • Gruppenübung und gemeinsames Quiz zur Reflexion der Lerninhalte
  • Gemeinsame Simulation zum Erleben agiler Methoden

Ablauf der virtuellen Session

09:00 - 10:30

Agil?! Einführung in die agile Welt

11:00 - 12:30

Agiles Projektmanagement im Detail

14:00 - 16:00

Agiles Projektmanagement in der Praxis

Ihr Learning Partner: Carina Hähnel

Nach der live Session erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Agile Pocket Guide mit der Beschreibung aller Meetings, Rollen und Artefakte
  • Ergebnisdokumentation des Fallbeispiels
  • Methoden und Werkzeuge zur Pilotierung agiler Methoden
  • Analysetool zur Eignung agiler Methoden in Ihrem individuellen Kontext

Unschlüssig? Ihre inhaltlichen Fragen zum Training